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深圳絲印機在生產中比較常見，其對印刷業發展，起到巨大的推動作用，雖然我們經常會使用到深圳絲印機，可是很多人，對絲印機的購買等相關知識，仍舊了解很少，經常見到一些顧客，購買到的絲印機不僅質量不好，而且價格也十分昂貴，購買深圳絲印機時，需要關注的幾個要點：
1、提前了解明確所購絲網印刷機的大致價位
購買之前，可以事先到網上找對應的一些深圳絲印機生產廠家，大致了解到，自己所需要購買的絲印機的大致價位，一般品牌絲印機在質量上更高，價位上也會比普通絲印機更高，企業在購買時，要從實際出發，購買時，盡量選擇檔次比較高的機器，如果企業規模比較小，或者企業處于發展階段，可以考慮買經濟實惠的絲印機，這樣可以節約資金。
員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對成本影響非常大。所以，要經常對所設崗位進行工作量分析，看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內容，人員重疊使用，一人擔當多項工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。
（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時，要把好質量關，否則不但會增大成本，還會延長交貨日期。
（5）在印刷中，物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針，對生產部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補印次數。倉儲管理要規范，務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣，時漲時落。 企業要特別重視其價格走勢，升時多買，降時少存。
（6）節約用電。印刷企業是耗電大戶，許多印刷企業每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節約用電的意識，并設立嚴格具體的節電措施，并要落實到每個人。
（7）控制好每一個細小環節的成本。在上面的例子中 我們發現總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時，還要注意各個細節的成本控制，例如包裝費、運費等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。
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